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2014,致远软件“协”力起航

2014-03-18 11:36来源: 未知 点击:

亲,早上好!”致远软件董事长兼总裁徐石先生的开场白,一如往昔的风趣幽默,眉宇间透露着“爆棚式”的自信。从初次接触,到相识、相知,笔者认识致远软件这家企业已有5年多。在2014年致远伙伴大协同联盟高峰论坛上,致远软件再现“王者气息”。

在媒体及经销商的眼里,徐石是致远软件的灵魂人物,他的领导魅力,让人感觉这是一家有梦想、很务实、坚持创新、值得跟随的企业。

创协同生态圈,构建大协同联盟

事实上,徐石自信的底气更来自于合作伙伴的发展壮大。据了解,致远软件经过12年的发展,已拥有了3万多家客户,超过400万的终端使用用户,愈千家伙伴。这为致远软件的转型升级带来了强劲力量,具备了致远发力“大协同”目标的成熟条件。在互联网技术浪潮冲击下,协同管理领域发展势头迅猛,以致远软件为代表的企业,试图以全新的面孔拥抱互联网思维,开创全新的商业模式。

为此,徐石重新规划了企业未来发展战略。在未来三年发展的宏伟来图中,致远软件将通过商业模式的转型、产品及服务的创新、内部资源及机制的整合,使公司继续保持高速发展的态势。其中,构建大协同大联盟, 撬动千亿级市场空间,是重头大作。

之所以要构建合作伙伴联盟,是基于致远软件12年的市场实践积累和发现。致远软件深刻地认识到,协同管理市场正在发生三大方向变革:第一,客户及市场的需求越来越迫切,企业信息化在逐渐升级,整体解决方案、深化应用解决方案的能力逐渐增强。第二,合作伙伴希望得到更多支持,大协同联盟让伙伴在商机获取、客户经营、盈利能力、核心能力建设等方面,将获得前所未有的改变。第三,新一代信息技术的进步与创新,让协同管理技术不断进步,让人与人之间沟通的产品及应用不断创新,通过这些变化及增值服务,让合作伙伴获利,进而打造出协同管理生态联盟。

为了实现大协同联盟这一宏伟目标,致远软件一直在积蓄各方面力量。

在产品整合方面,为了实现一体化销售目标,让产品深度整合,致远软件在2012年与E人E本达成了合作,共同定制打造基于数字化手写的“云+端”移动办公理念的软硬一体化解决方案。目前,双方已经进入深度合作阶段。此外,在产品合作方面,致远软件曾在2012年整合了C2ERP套件。这为致远软件强大的产品整合能力,奠定了坚实的基础。

从2006年起至今,致远还比较多的发展了项目开发以及实施伙伴。致远软件在项目定制化开发、行业化开发、代码外包方面,已经拥有了10家以上的长期合作伙伴。而在对客户的实施交付及售后服务伙伴支持方面,致远软件已经部署了与50多家伙伴的合作。

此外,致远还包括:华为技术、用友软件、甲骨文、易中咨询以及各省电信运营商等战略合作伙伴,与这些企业进行了市场资源共享、客户资源共享、销售联动。

在资本和金融合作方面,致远软件也进行了深度拓展,目前在广州、西安、长沙、江苏等多地拥有资本合作公司,合作伙伴还可以通过北京银行及担保公司进行融资。

用户至上,与渠道经销商智慧共赢

互联网时代存在着难以想象的商业合作模式,更存在着巨大的市场合作空间,这需要共赢的思维,跨界整合将变得更有意思。致远软件将毫不遗余力地创新大协同生态圈模式,构建开放协作共赢的大协同联盟,与渠道经销商合作共赢。

据致远软件副总裁程强介绍,2014年致远软件将转移到“以人为中心”的移动和协同化,进一步支持市场活动,创造商机,和合作伙伴共创一片新天地。因为大联盟的实质就是为客户提供更优秀的产品和服务。

2014年,致远软件要在大协同平台上不仅提供致远的产品,还要提供伙伴的产品,甚至包括咨询培训以及伙伴的其他产品。通过整合战略伙伴的一些产品,比如基础硬件、服务器、网络通讯、终端设备等,和这些解决方案一起为客户提供更加丰富的产品运营。

在市场机会很大、伙伴经营的区域和范围很小的时候,致远软件希望帮助伙伴增大范围和区域,这时会涉及投入资本,伙伴没有足够的资金支持就不能引入合作,通过第三方面金融机构,不仅可以获得低息贷款,还可以让合作伙伴实现理财目标。致远软件希望和更多业务系统结合,让合作伙伴可以在线支付。这与曾经的渠道代理商模式有着根本的改变,与过去渠道代理商合作关系相比,大协同联盟的2.0时代是深度合作关系。在面向2.0的过程中,有着3.0的发展前景,致远和渠道商的关系不仅深度信任,还在资本层面产生合作。不仅有伙伴加入,也可以把伙伴的客户拉进大协同联盟。代理商逐渐转化成为价值服务提供商。真正让协同软件走入每一个组织。

“一切为了伙伴,为了伙伴的一切,为了一切伙伴”,致远软件的这种服务理念,体现了伙伴对致远软件的重要性。只有为了伙伴的发展,组建更广阔的生态联盟,企业才有更好的发展。只有构建生态圈,实现模式创新,才能实现共赢。

如今,致远已经搭建出大协同联盟互动平台,类似于一个门户交流平台,在该平台上有致远的工作人员,也有合作伙伴人员,类似于一个公司组织架构管理,还有客户档案管理,项目过程管控、合同审批,项目过程的实施管理等,都可以跨体系实现,包括可以在平台上直接下订单。通过致远大协同伙伴的加入,与基础设施厂商,基础软件商、通讯软件商,进行联盟合作,将有更好的服务提供给客户。

2014年3月份,致远将启动“工作的革命-互联的智慧与行动”全国巡展伙伴专场,以及贯穿全年的其他渠道活动。从2.0走向3.0,2014年的致远软件既有细分的扶植伙伴发展计划,也有撬动亿万计的大协同联盟发展动作,致远希望和经销商的合作关系更加紧密,发展的速度更快。正所谓,有人的地方就有组织,有组织的地方就有协同,借助协同新机遇,致远软件让互联网充满组织的协同智慧和灵性。

编辑:系统采编 作者:河北之窗 欢迎软文等业务投搞合作
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